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Dans le sport comme dans l’entreprise, les Leaders font face à une réalité identique :
Ils ne dirigent pas seulement un groupe, ils dirigent des individus variés, réunis autour d’un objectif commun.
Au quotidien, cet exercice est tout sauf simple.
Récemment, j’accompagne un entraîneur d’athlétisme qui traverse des défis proches de ceux que vivent beaucoup de dirigeants.
Et cela rappelle à quel point les enjeux du leadership sont universels, qu’on parle d’un comité de direction ou d’un groupe d’athlètes.
Les Leaders qu’ils soient PDG, managers ou entraîneurs – doivent constamment jongler avec :
✴️ Des objectifs à structurer par étapes pour permettre à chacun d’avancer à son rythme sans perdre la vision globale.
✴️ La diversité des profils, qui impose d’adapter la communication, la pédagogie et le style de management.
✴️ L’ambiance dominante du jour, qui influence directement ou indirectement la dynamique collective.
✴️ Leur propre état émotionnel, un facteur souvent sous-estimé, mais essentiel dans la qualité du leadership.
✴️ La motivation du groupe, fluctuante, mais indispensable à la performance.
✴️ Le relationnel, à maintenir individuellement et collectivement.
✴️ Les attentes de la hiérarchie, qui demandent cohérence, résultats et visibilité positive.
Ces défis prennent des formes différentes selon les secteurs, mais relèvent d’une même logique. Tous mes coachés partagent le même besoin : affiner leur manière de guider un collectif avec méthode, lucidité, sérénité et vitalité.
Au final, peu importe l’environnement :
👉 Le Leadership est un sport d’endurance ponctué de sprints, qui demande stratégie, ajustement permanent, motivation et maîtrise de soi.
Le Leadership reste un « sport » de haut niveau pour qui veut garder son avance ou atteindre et conserver l’excellence tout en sauvegardant sa santé.
>>> Et vous, comment entretenez-vous votre souffle et celui de votre équipe pour performer durablement ?
Claire Soufflot,
Coach en gestion du Di-stress
https://www.linkedin.com/in/claire-soufflot-coaching/
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